圖／文／漫舞（上圖攝於 2013-06-29 花蓮林田山）
讓我們心理上受苦的不是事物本身，
而是我們對事件的想法，
和圍繞著這個事件所編造的「故事」。
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她對著電話說：我在這個鳥不生蛋的地方還能幹嘛.......
等她放下電話時，我說了句：這裡不是鳥不生蛋的地方，這裡有很多鳥會飛來過冬。
她呵呵兩聲說：我不會講話，你們比較會說話。
在這對話的一小時前，我和她有了爭執。
我不便細說原由（說來也算是芝麻小事，可是卻是觀念與做法上的差異），我在說明我的想法時，她回我一句：你比較聰明啦，我比較笨。
我一股莫名氣上衝，不客氣地回她：幹嘛說這樣？
文字没有味道，我寫不出那股尖酸，而我，因為受不住尖酸而氣憤，然後離開辦公室去挖土洩氣。
我一邊挖土一邊努力轉念。我很生氣自己耐不住性子，但是我更氣刻薄帶刺的話，到最後不是在討論如何做事，而是變成意氣之爭。
每當我要表達我的想法時，我會要求她先讓我說完，因為，她常常不聽我說完，總是在打斷我的話（為了她自己的意見）。有一次，她去參加某個研習，回來有心得的向我們說講師的事，她說講師告訴他們不要「好為人師」，所以她要改掉「好為人師」的壞習慣。當時，我回應她：妳確實是真的不太聽別人說話（意見）。
後來，每當她又不讓我把話說完時，我就會說：你又不聽人家講話了。
說話是為了溝通意見。
在各自陳逑想法與意見後討論出大家都能遵守的原則。
可是，往往有人是已帶有成見，要別人聽他（她）的。
如果凡事都遵照自己的想法去做，不必顧慮別人，各自為政的後果會如何？
在辦公室的職場裡，每個人都有他個人的價值觀，我如何觀看他人？他人如何觀看我？我用上級的權勢要求她的業務要配合（服從）我，如果她不肯，那麼在她的觀看裡，我又是哪一類的［恐龍長官］呢？
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如果辦公室的氣氛被我弄僵時，我會很難再待下去。
我出去把一盆剛發芽的紅竹種在土裡。再把圍繞在緬梔花的磚塊排列，倒土進去填平。
在體力勞動的同時，我分析情緒發作的潛在因素。
歸納出幾項後，我知道我的內心不平的是什麼。
可是，我的不平是没有解決方案的。
假如我不能換個角度觀看，痛苦的人是我自己。
換一個角度去觀看她吧。
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